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    Unser Leadership-Podcast

    Mit Menschen, die die Zukunft der Sozialwirtschaft gestalten. Zu finden, überall, wo es Podcasts gibt.

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    Branchen und Segmente

    Seit über 35 Jahren sind wir in der Sozialwirtschaft Deutschlands zu Hause. Zusammen haben wir in der Zeit schon viel erreicht!

    Unsere Veranstaltungen

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    Forum 2026

    Willkommen in der Disruption!
    Strategien für Sozial und Pflegewirtschaft.

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    Seit über 35 Jahren beraten wir Unternehmen und Organisationen der Gesundheit- und Sozialwirtschaft. Lernen wir uns kennen.

    Komplexe soziale Organisationen stärken

    Komplexträger in der Sozialwirtschaft haben durch die Arbeit in verschiedenen Hilfefeldern besondere Herausforderungen. Wir beraten mit Erfahrung und Expertise für komplexe Organisationen.

    Wir begleiten Komplexträger von einzelnen Herausforderungen bis zur Aufstellung der gesamtem Organisation in aller Komplexität.

    Als Komplexträger gut beraten

    Strategie, Transformation, Wirkung für Komplexträger

    Komplexträger müssen vielfältigen Anforderungen gerecht werden. In der Sozial- und Gesundheitswirtschaft stehen sie heute vor spezifischen und zugleich vielschichtigen Herausforderungen: Mehrgliedrige Leistungsangebote aus verschiedenen Hilfefeldern, vielfältige Finanzierungsquellen, umfangreiche rechtliche und aufsichtsrechtliche Anforderungen sowie wachsende Erwartungen an Qualität und Effizienz. Diese Komplexität erfordert eine ganzheitliche Beratung, die nicht nur einzelne Einrichtungen, sondern auch die Gesamtorganisation betrachtet. 

    contec bringt langjährige Erfahrung, tiefgehendes Branchenwissen und einen werteorientierten Beratungsansatz mit, der speziell auf die Anforderungen von Komplexträgern abgestimmt ist. Unsere Leistungen für Großorganisationen und Komplexträger kombinieren strategische Präzision mit pragmatischer Umsetzungsstärke. 

    Komplexträger Beratung

    Was wir bieten

    Interim vorstand und geschaeftsfuehrung

    Strategieberatung

    Individuelle und klare Strategien für einen erfolgreichen Weg in die Zukunft.

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    Digitalisierung

    KI, Digitalisierung, radikal-neue technische Lösungen: Innovation ist der einzige Weg voran.

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    Change-Management

    Organisationen an neue Anforderungen anpassen und den Change meistern.

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    Krisenmanagement

    Erfolgreich trotz Krise? So navigieren Sie ihre Organisation durch unruhige Gewässer.

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    Personalmanagement

    Strategische Führung und Personalmanagement sind Herzstücke Ihres Erfolgs.Mehr zur Beratung.

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    Interim-Management

    Schnelle und passgenaue Lösungen, um Personalengpässe auf Leitungsebene aufzufangen.

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    Nachhaltigkeit

    Mit einer klaren Nachhaltigkeitsstrategie stellen Sie sich zukunftssicher auf.

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    Transaktionen

    Transaktionen sind vielfältig und komplex. Mit System steuern Sie erfolgreich durch den Prozess.

    Kontakt

    Fragen Sie uns gerne an

    Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
    Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.

    contec_Kontakt
    Alles aus einer Hand

    Ganzheitliche Beratung

    Die Unterstützung für Komplexträger ist ganzheitlich gedacht und reicht auf Wunsch von der Analyse über die Strategie bis zur Umsetzung und aktiven Begleitung.

    Dazu gehört u. a.:

    • Entwicklung und Validierung von Unternehmens- und Portfolio-Strategien
    • Konsolidierung und Wachstum unter Berücksichtigung regionaler Marktbedingungen
    • Unternehmensorganisation, Governance-Strukturen und Führungsmodelle
    • Operative Effizienz, Digitalisierung, Personal- und Prozessmanagement
    • Umgang mit gesetzlichen und regulatorischen Veränderungen 
    Zwei Beraterinnen der contec GmbH Unternehmensberatung und Personalberatung der Gesundheitswirtschaft und Sozialwirtschaft für den Fachbereich Komplexträger stehen am Schreibtisch und beraten gemeinsam über eine Ganzheitliche Beratung
    Mit Erfahrung und Netzwerk

    Für Komplexität gewappnet

    Die Beratung mit vielseitiger Branchenerfahrung ist eine Notwendigkeit: ein tiefes Verständnis von Förder‑ und Finanzierungsstrukturen, etablierte Methoden aus der Sozial‑ und Gesundheitswirtschaft, Zugang zu Benchmark‑Daten, Netzwerke mit Trägern und Verbänden. Dadurch entstehen schnelle, praktikable Lösungen für heute – und langfristige Stabilität und Zukunftssicherheit für morgen.

    Eine Beraterin der contec GmbH Unternehmensberatung und Personalberatung der Gesundheitswirtschaft und Sozialwirtschaft für den Fachbereich Komplexträger stehen vor einer Scheibe auf der mehrere Post-It kleben
    Beratung mit Weitsicht

    Beratung, die Zukunft mitdenkt und im heute wirkt

    contec verbindet für Sie strategisches Denken mit operativer Umsetzbarkeit – und bleibt dabei nah an den Werten, die Komplexträger ausmachen: Verantwortung, Vielfalt, Wirkung. Ob Sie Ihr Portfolio schärfen, Ihre Organisation neu ausrichten oder eine Transaktion professionell begleitet wissen möchten – wir stehen an Ihrer Seite.

    Unsere Beratung für Komplexträger ist kein Angebot von der Stange – sondern vielmehr ein individuelles Begleitangebot, für Sie konzipiert, so individuell wie Ihre Organisation. Nur so kann Beratung auch nachhaltig wirken.

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    Insights

    Aktuelle Publikationen

    Referenzen

    Unsere Kunden

    Kontakt

    Unser Beratungsteam für Komplexträger

    Dietmar-Meng-contec-GmbH-Bochum

    Dietmar Meng

    Geschäftsführender Gesellschafter
    Dietmar Meng verantwortet den Bereich der Managementberatung und ist spezialisiert auf die Begleitung von Trägerunternehmen, Groß- und Komplexträgern. Seine fachlichen Beratungsschwerpunkte liegen in der Sanierung, Finanzierung sowie der Strategie- und Unternehmensentwicklung.
    Martin-Merkel-contec-GmbH-Bochum

    Martin Merkel

    Bereichsleitung Betriebswirtschaft, Mitglied der Geschäftsleitung und Partner
    Martin Merkel ist als Managementberater spezialisiert auf Trägerunternehmen, Groß- und Komplexträger. Er begleitet fachlich alle Organisationsstrukturen der Sozialwirtschaft mit Blick auf Organisationsentwicklung, Change-Management und Restrukturierung.