Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.
Personalbemessung
Wir unterstützen bei der Umsetzung von PeBeM, individuell passend und praxisnah, analysieren Strukturen und machen dabei auch Organisation und Prozesse zukunftsfähig.
Qualitätsmanagement
Ob internes Audit oder externe Anforderungen – wir entwickeln tragfähige QM-Strukturen und begleiten Ihre Einrichtung bei Umsetzung, Steuerung und Weiterentwicklung.
Change-Management
Veränderung braucht Richtung. Wir gestalten Veränderungsprozesse klar, beteiligungsorientiert und realistisch – und stärken Teams, damit sie den Wandel mittragen.
Krisenmanagement
Wenn der Druck steigt, braucht es schnelle Orientierung. Wir analysieren, priorisieren und stabilisieren – und entwickeln konkrete Maßnahmen für den Neustart.
Personalmanagement
Wir entwickeln mit Ihnen passgenaue Konzepte zur Personalgewinnung, -bindung und -entwicklung – fundiert und entlang der Realität Ihrer Einrichtung.
Interim-Management
Unsere erfahrenen Führungskräfte auf Zeit sichern Kontinuität, entlasten Teams und begleiten Übergänge – kompetent, engagiert und mit Blick fürs Ganze.
Kontakt
Fragen Sie uns gerne an
Beratungskompetenz Pflege
PeBeM umsetzen, wie es
PeBeM umsetzen, wie es
zu Ihnen passt
Die neue Personalbemessung stellt Verantwortliche in Pflegeeinrichtungen vor große Herausforderungen. Die gute Nachricht: Sie können PeBeM nutzen, um Ihre Organisation aktiv zu entwickeln und sie für die Zukunft aufzustellen. Wir unterstützen Sie bei Analysen, bei der Einführung und im Change-Prozess. Dabei entlasten wir Ihre Führungskräfte und schaffen Klarheit auf dem Weg zur Veränderung.
Beratungskompetenz Pflege
Wirtschaftlich stabil bleiben bei steigendem Kostendruck
Leere Betten trotz Bedarf, steigende Ausgaben, ungeklärte Refinanzierung: Viele Pflegeeinrichtungen arbeiten am Limit. Wir analysieren Ihre wirtschaftliche Situation, entwickeln maßgenschneiderte Strategien, übernehmen Ihre Pflegesatzverhandlungen und begleiten Sie bei Bedarf auch in Krisen und in Restrukturierungsprozessen – fachlich fundiert und mit Blick für Ihre individuelle Situation.
Beratungskompetenz Pflege
Personalarbeit aktiv gestalten
Der Wettbewerb um gute Pflege- und Leitungskräfte spitzt sich weiter zu. Wer Talente halten will, braucht weit mehr als schöne Stellenanzeigen: Wir helfen Ihnen, eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln, gezielt Personalentwicklung zu betreiben und Rahmenbedingungen zu schaffen, die Menschen bleiben lassen, indem Sie z. B. Altersdiversität als Chance im demografischen Wandel nutzen oder die Rollen und Kompetenzen in ihrem Team neu aufstellen.
Beratungskompetenz Pflege
Struktur schaffen in Zeiten des Wandels
Reformvorhaben, PeBeM, Digitalisierung – viele Einrichtungen stecken mitten im Wandel. Doch ohne stabile Strukturen und klare Prozesse drohen Überlastung und Stillstand. Wir unterstützen Sie beim Neuaufbau oder der Optimierung Ihrer Organisation.
Beratungskompetenz Pflege
Digitalisierung sinnvoll gestalten
Digitalisierung soll entlasten, bringt aber oft neue Probleme: unklare Ziele, fehlende Schnittstellen, Überforderung im Team. Wir helfen Ihnen, digitale Lösungen realistisch einzuführen, bestehende Prozesse sinnvoll zu verknüpfen und den Nutzen für Mitarbeitende und Bewohner*innen sichtbar zu machen. Profitieren Sie auch von unserem Netzwerk und engen Austausch mit innovativen Pflege-Startups.
Eva Lettenmeier
Geschäftsbereichsleitung Pflegewirtschaft, Mitglied der Geschäftsleitung & Partnerin
Eva Lettenmeier leitet den Geschäftsbereich Pflegewirtschaft und berät Pflegeeinrichtungen bei fachlichen und betriebs-wirtschaftlichen Fragestellungen sowie bei deren strategischer Ausrichtung.
Katja Roßwog
Senior Beraterin & Stv. Geschäftsbereichsleitung Pflegewirtschaft
Katja Roßwog ist stellvertretende Leiterin Pflegewirtschaft und berät Pflegeeinrichtungen bei fachlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen sowie bei deren strategischer Ausrichtung.
Mutig voran für die Pflege von morgen
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