Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.
Willkommen in der Disruption!
Strategien für Sozial und Pflegewirtschaft.
Seit über 35 Jahren beraten wir Unternehmen und Organisationen der Gesundheit- und Sozialwirtschaft. Lernen wir uns kennen.
Ob Pflegesatzverhandlung, Restrukturierung oder Interimsbesetzung: Unsere betriebswirtschaftliche Beratung verbindet analytische Tiefe mit strategischem Weitblick und kennt die Herausforderungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft bis ins Detail.
Wir unterstützen Träger, Einrichtungen und Organisationen dabei, wirtschaftliche Stabilität zu sichern, Prozesse zukunftssicher aufzustellen und Veränderungen aktiv zu gestalten.
Betriebswirtschaftliche Kompetenz ist eine zentrale Voraussetzung für zukunftsfähige Organisationen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Wirtschaftlicher Druck, gesetzliche Rahmenbedingungen und komplexe Finanzierungsstrukturen fordern Verantwortliche zunehmend heraus, strategisch und operativ tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Wir bieten fundierte betriebswirtschaftliche Beratung, die sowohl kurzfristig entlastet als auch langfristig trägt. Ob in der kaufmännischen Leitung, im Controlling, bei Sanierung, Insolvenz oder Transaktionen – wir bringen operative Umsetzungsstärke, strategisches Know-how und tiefes Branchenverständnis zusammen. Für Einrichtungen, die Orientierung brauchen, und Träger, die neue Wege gehen wollen.
Unsere betriebswirtschaftliche Beratung vereint analytische Klarheit mit praktischer Umsetzungskompetenz. Wir verstehen die Sozial- und Gesundheitswirtschaft in ihrer ganzen Tiefe – von der Finanzierung über Verwaltungsstrukturen bis zur Wirkung in der Praxis. Dabei handeln wir immer im Sinne einer nachhaltigen Stabilisierung und Entwicklung Ihrer Organisation.
Vorstand, kaufmännische Leitung oder Controlling: Wir übernehmen Führungs-verantwortung auf Zeit und sichern Stabilität.
Wir analysieren die wirtschaftliche Lage, Liquidität und Steuerungsdaten und leiten klare Handlungsoptionen ab.
Wir begleiten Sie in Verhandlungen und in Schiedsstellenverfahren mit fundierter Argumentation, Analytik und Erfahrung.
Ob in der Krise oder zur Neuausrichtung: Wir strukturieren Prozesse, sichern Finanzierung und begleiten Change.
Wir führen Transaktionen in kritischen Phasen durch – an der Seite von Käufer*innen oder Verkäufer*innen.
Wir gestalten Strukturen, Rollen und Schnittstellen neu – effizient, praxistauglich und zukunftssicher.
Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.
Steigende Kosten, inflationsbedingter Druck und unsichere Refinanzierungsgrundlagen stellen viele Einrichtungen vor große Herausforderungen. Umso wichtiger ist eine belastbare Planung – von der Liquidität bis zur mittelfristigen Strategie.
Wachstum, Fusionen oder Krisen führen oft zu überlasteten oder veralteten Verwaltungs- und Führungsstrukturen. Ohne klare Verantwortlichkeiten und funktionierende Prozesse steigt das Risiko für Ineffizienz und Fehlsteuerung.
Pflegesatzverhandlungen, Investitionskostenanträge oder Transaktionen scheitern oft an mangelnder Datenbasis oder Vorbereitung. Wer erfolgreich verhandeln will, braucht fundierte Argumente, aktuelle Kennzahlen und Erfahrung im Umgang mit Kostenträgern.
Liquiditätsengpässe entstehen nicht über Nacht. Fehlende Transparenz und verspätetes Handeln verschärfen die Lage unnötig. Frühzeitige Analysen und gezielte Maßnahmen können die wirtschaftliche Handlungsfähigkeit sichern – oder wiederherstellen.
Unsere Beratung bündelt Fachwissen aus Betriebswirtschaft, Pflege, Personal und Sozialwirtschaft – vernetzt, praxiserprobt und sektorspezifisch.
Ob stationäre Pflegeeinrichtung, sozialwirtschaftlicher Träger oder Klinik: Betriebswirtschaftliche Steuerung ist heute kein Nebenschauplatz mehr, sondern Kernkompetenz. Unsere Beratung setzt genau dort an, wo Verantwortungsträger*innen Orientierung benötigen – sei es im Zuge einer anstehenden Pflegesatzverhandlung, zur Überbrückung vakanten Leitungspersonals oder in der Restrukturierung nach einem wirtschaftlichen Einbruch. Mit unserem interdisziplinären Ansatz bringen wir Fachlichkeit, Erfahrung und systemisches Denken zusammen – für wirtschaftliche Sicherheit, die auch sozial wirkt.