Die Gesundheits- und Sozialwirtschaft steht vor immer größeren Herausforderungen. Nicht nur die chronische Unterfinanzierung erfordert eine zunehmend klare strategische Ausrichtung. Doch wie kommt man zu einer Strategie, ganzheitlich und passend für die eigene Organisation? Die strategische Entwicklung Ihrer Organisation gelingt am besten mit einem modernen, verknüpften Strategieprozess, von der Situationsanalyse, über Stoßrichtungen, Zielbilder und interne Voraussetzungen bis zur Umsetzung in operative Ziele. Mit unserer umfassenden Branchenkenntnis und unserem methodischen Know-how erarbeiten wir individuelle Strategien für einen erfolgreichen Weg in die Zukunft. 

Wir richten in unserer Beratung je nach Bedarf den Blick auf die Unternehmensstrategie, Geschäftsbereichsstrategie(n) oder funktionale Strategien wie eine Personalstrategie oder Digitalisierungsstrategie. Es geht also in der Regel um Themen, die das gesamte Unternehmen bzw. die ganze Organisation betreffen. Es geht darum, Ihre Organisation bestmöglich auf die zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten. Insbesondere in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft gibt es nicht immer die Möglichkeit, sich kurzfristig und agil an neue Entwicklungen anzupassen. Deshalb braucht es eine mittelfristige Aufstellung und eine strategische Ausrichtung.