Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.
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Strategieberatung
Mit einer klaren Strategie neue Wege zur Teilhabe an Bildung und Arbeit erschließen - individuell, praxisnah, nachhaltig.
Digitalisierung
Mit modernen digitalen Lösungen für Entlastung von Fachkräften und für mehr Teilhabe von MmB sorgen.
Betriebswirtschaft
Eine gute Balance zwischen pädagogischem Auftrag und wirtschaftlichem Erfolg finden.
Change-Management
Ihre Organisation an neue Anforderungen anpassen und das Team dabei mitnehmen.
Analysen
Einen Überblick verschaffen und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
Krisenmanagement
Erfolgreich trotz Krise? So navigieren Sie Ihre Organisation durch unruhige Gewässer.
Personalmanagement
Strategische Führung und Personalmanagement sind Herzstücke Ihres Erfolgs.
Interim-Management
Schnelle und passgenaue Lösungen, um Personalengpässe auf Leitungsebene aufzufangen.
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Beratungskompetenz
Wirtschaftliche Stabilität
Die Wirtschaftlichkeit von Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) hängt von der Balance zwischen rehabilitativen Zielen und wirtschaftlichen Anforderungen ab. Dafür sind ein transparentes Finanzwesen und ein funktionierendes Controlling unverzichtbar. So lassen sich die einzelnen Bereiche differenziert darstellen und bewerten.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr volles wirtschaftliches Potenzial entfalten können - von Betriebs- und Prozessanalysen über Kostenrechnung und Controlling bis hin zur Weiterentwicklung des Vertriebs.
Beratungskompetenz
Übergangsmanagement
Die Förderung von Übergängen in den allgemeinen Arbeitsmarkt gewinnt für Werkstätten zunehmend an Bedeutung. Studien wie die BMAS-Entgeltstudie unterstreichen die Notwendigkeit, ausgelagerte Arbeitsplätze und Kooperationen mit Inklusionsbetrieben weiter auszubauen. Damit wächst die Verantwortung der Werkstätten, ein strukturiertes und nachhaltiges Übergangsmanagement zu etablieren.
Wir unterstützen Sie dabei, bestehende Strukturen zu analysieren, Projekte weiterzuentwickeln und tragfähige Übergangsstrategien zu gestalten.
Beratungskompetenz
Strategie und Vertrieb
Setzen Sie in Ihrer Werkstatt auf die richtigen Produkte und Dienstleistungen? Bieten Sie Menschen mit Behinderung ein modernes, vielfältiges Tätigkeitsfeld? Der Markt ist in Bewegung: globale Trends, veränderte Nachfragestrukturen und ein steigender Wettbewerbsdruck bewirken, dass traditionelle Produkte und Dienste an Relevanz verlieren. Gleichzeitig fordern die Beschäftigten – zu Recht – immer deutlicher ihre rechtlich verankerte, selbstbestimmte Teilhabe ein.
Mit unserer Branchenkenntnis entwickeln Sie das Angebot Ihrer Werkstatt gezielt weiter. Wir unterstützen Sie von der ersten Bestandsaufnahme bis zur strategischen Neuausrichtung.
Birgitta Neumann
Geschäftsbereichsleitung Sozialwirtschaft, Mitglied der Geschäftsleitung & Partnerin
Birgitta Neumann leitet den Geschäftsbereich Sozialwirtschaft und verantwortet die Beratung für Organisationen der Eingliederungshilfe, der Kinder- und Jugendhilfe sowie weiterer Felder sozialer Arbeit. Sie ist anerkannte Expertin für die strategische Neuausrichtung und Positionierung sozialer Einrichtungen im Wettbewerbsumfeld.
Christiane Gairing
Management- und Organisationsberaterin
Christiane Gairing berät Einrichtungen und Dienste der Eingliederungshilfe zu den Themen Wirtschaftliche Stabilisierung, Strategische Entwicklung und Change Management. Weitere Beratungsschwerpunkte sind: Führung, Fertigung und Vertrieb.
Barbara Telgen
Management- und Organisationsberaterin
Barbara Telgen berät bei fachlichen, organisationalen und prozessualen Fragestellungen. Weitere Beratungsschwerpunkte sind: Gestaltung von fachlichen Controlling-Systemen, Prozessoptimierungen.
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