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    Mit Menschen, die die Zukunft der Sozialwirtschaft gestalten. Zu finden, überall, wo es Podcasts gibt.

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    Leistungen

    Von A bis Z. Unser Leistungsspektrum lässt keine Wünsche offen. Wir begleiten Sie in jeder Phase und Situation Ihres Unternehmens.

     

     

     

    Branchen

    Seit über 35 Jahren sind wir in der Sozialwirtschaft Deutschlands zu Hause. Zusammen haben wir in der Zeit schon viel erreicht!

     

     

     

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      Seit über 35 Jahren beraten wir Unternehmen und Organisationen der Gesundheit- und Sozialwirtschaft. Lernen wir uns kennen.

      Leistungen

      Strategische Nachfolgeplanung

      Nachfolge braucht vorausschauendes Handeln und eine klare Strategie. Im Zentrum steht nicht nur die Neubesetzung einer Position, sondern die Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation.

      Nachfolge in der Führung sichern. Mit Strategie.

      Strategische Nachfolgeplanung heißt: Verantwortung vorausschauend übernehmen.

      Strategische Nachfolgeplanung stellt sicher, dass Führungswechsel nicht zur Krise werden, sondern zur Chance für Entwicklung.

      Gerade in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft ist Nachfolge oft eng mit Unternehmenskultur, Wissenstransfer und Stabilität verbunden. Spontane Übergaben, unklare Verantwortlichkeiten oder langwierige Suchprozesse können zu Reibungsverlusten und Unsicherheit führen.

      Professionelle Nachfolgeplanung beginnt daher nicht erst mit der Kündigung, sondern ist integraler Bestandteil der Führungsstrategie. Sie sichert Kontinuität, bindet Talente, stärkt das Vertrauen in die Organisation und macht Veränderungen steuerbar.

      Strategische Nachfolgeplanung

      Unser Angebot

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      Wir begleiten Träger und Einrichtungen dabei, Führungsnachfolge vorausschauend und strukturiert zu gestalten – mit einem klaren Blick für Organisation, Personen und Prozesse.

      Unser Angebot für Sie:

      • Analyse bestehender Strukturen und identifizierter Schlüsselpositionen

      • Entwicklung individueller Nachfolgekonzepte mit klaren Zeitlinien

      • Identifikation, Entwicklung und Begleitung interner Potenzialträger*innen

      • Einbindung von Gremien, Aufsichtsorganen und relevanten Stakeholdern

      • Suche, Auswahl und Integration externer Nachfolger*innen (in Kooperation mit conQuaesso® JOBS)

      • Kommunikation und Moderation im Übergangsprozess

      • Begleitendes Sparring für Geschäftsführung und Führungskräfte

      conQuaesso® JOBS

      Die Personalberatung für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft.

      Mit rund 40 Jahren Beratungserfahrung in der Branche unterstützt Sie unsere Personalberatung conQuaesso® JOBS sowohl bei der Besetzung von Spitzenpositionen als auch in den Phasen vor und nach der Personalakquise. Sie können dabei flexibel aus unseren Modulen wählen, einzeln oder kombiniert, für die optimale Lösung.

      Mehr erfahren
      Insights

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      Unser Berater*innen

      Breyer,Silvia PPT

      Silvia Breyer

      Leitung Strategisches Nachfolgemanagement
      Mit Kompetenz und Erfahrung berät Silvia Breyer Entscheidungsträger in strategischen Personalfragestellungen und unterstützt Unternehmen projektleitend bei der Gewinnung von Führungskräften.
      Dobberstein_Marc_PPT

      Marc Dobberstein

      Leiter Kompetenzteam Personal
      Marc Dobberstein ist spezialisiert auf die Themen Personalmanagement, Interim-Management und auf die Begleitung von HR-Transformations-Prozessen.

      Gestalten Sie mit uns Führungswechsel aktiv.

      Wir unterstützen Sie bei Ihrer strategischen Nachfolgeplanung mit Erfahrung, Sensibilität und Prozessklarheit.

      Jetzt unverbindlich beraten lassen
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      Nachfolge ist kein Zeitpunkt, sondern ein strategischer Prozess.

      Strategische Nachfolgeplanung in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Organisationen, die Stabilität sichern und Führung nachhaltig gestalten wollen. Die frühzeitige Planung von Nachfolgeregelungen verhindert Vakanzen, minimiert Übergabekonflikte und schafft Raum für interne Entwicklung. Wir begleiten Sie mit Struktur, Erfahrung und Branchenkenntnis – für eine strategische Nachfolgeplanung, die zu Ihrer Organisation passt.